说一说：汽车ERP项目管理-PMP学习备考经验与心得
我目前在深圳做汽车ERP软件项目管理，在ERP软件行业从14年毕业开始到现在，总共有5个年头了。在这5个年头的工作期间，从刚开始的实施顾问，到现在接触项目管理一职，对项目管理的理解也是从无到有、从浅至深。之前总是因为各种各样的原因，没去真正系统地参与项目管理的培训和学习。直到今年3月份才报考PMP的认证考试，6月份参与考试。成绩出来的那一刻，感觉这段期间的努力没有白费，不过更重要的是学到的东西是很多之前在工作上没有学习到，但是却能够真正实用的项目管理知识。之前都是在项目上对项目管理有些了解，现在经过系统地学习，把之前对项目管理杂乱无章的理解又重新梳理了一遍，更加理解了项目管理的广泛、对项目的实践也是有很大的指导意义等。odoohttps://cdn.openerp.hk/databaseodoo开发-OpenERP.HK 是成都欧督系统科技有限公司旗下品牌，由世界500强前雇员所构建，得到了Odoo S.A.的关注。为您的外贸营销提供快速解决方案。本系统基于全球第一开源odoo架构，基于 B/S系统，支持快速响应。
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之前很多同事都是从光环出来的，而且身边在光环报考过PMP的都通过了，在同事的推荐下，我也选择了光环，由于可能会有出差的情况，所以就报考的远程培训。就算是远程培训班也是有班主任和辅导员对解答我们的学习疑问以及监督我们的学习进度，各位辅导员也是很亲切、耐心、细致地解答我们的任何一个疑问，尽心尽责地打电话或者微信沟通保证监督到每一个学员的学习情况。远程视频的各位老师也是讲解的很形象生动，有些知识点我们自己看书完全不知所云，但是视频里老师举生活或者工作中的例子，瞬间脑海中就有了很明确的概念。而且各位老师都讲解得很幽默风趣，从当今的一些时事热点出发举例，不会让我们在观看这些学习视频的过程中觉得枯燥无味，反倒觉得很有代入感、津津有味。
当然，要顺利拿到PMP证书，除了光环的培训，班主任和辅导员起到监督的作用，自己对学习时间、毅力的控制才是最主要的，看书和做题的时间是一定要挤出来的，也不能完全死记硬背，要从生活、工作中去理解我们需要学习的知识，这样会事半功倍。另外就是要按照班主任和辅导员的要求，按时按量地完成我们每一个阶段的学习任务。
其实自从毕业之后，已经很久没有认认真真去参加过一个培训获取考证，在光环PMP学习的这段时间，学习到了项目管理知识是一个，另外就是重新激发了自己的学习激情。平时很多零碎的时间都是可以挤出来，学习到的小知识，日积月累、积少成多，也就变成了大知识。
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