liukai 发表于 4 天前

了解:抖音电商是个筐,什么都想往里装


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  近日,逐渐有用户发现,抖音将“商城”的入口放在了首页底部的导航栏中,取代了之前“朋友的位置。

  点开“商城”,我们会看到一个很熟悉的界面,与其它传统电商平台的货架式主页几乎毫无区别。其中的“百亿补贴”等展现优惠力度的板块更是让人联想到了拼多多。

  对于“商城”入口的安排,抖音已经尝试过了很多次。2020年,抖音电商官网和抖店先后上线;2021年4月,一个名为“抖音商城”的购物车图标出现在用户个人主页的中间位置。该图标导向的页面包含“足迹”“收藏”“购物车”“优惠券”“我的订单”“猜你喜欢”等板块,与现在的“商城”相比,其服务性质要比推荐性质强一点。

  而如今,虽然“抖音商城”入口还在,但它现在和“商城”都导向同一个页面,如果“商城”以后真的要固定在底部导航栏的话,原本的“抖音商城”估计就不复存在了。

  “商城”在抖音中越来越强的存在感无疑是在表明,抖音对成为真正意义上电商平台的愿望越来越迫切。

  再联想到抖音要上市的传闻,这或许也是抖音在短时间内提高GMV的一种方式。

  如果仔细研究一下抖音的商城首页,会发现它将很多元素都融合进了这个页面里。

  首先,页面最上面的一栏里,“潮品服饰”板块所对标的正是抖音之前上线的“抖音盒子”。

  除了美妆被移出来以外,二者所包含的品类几乎完全相同,都是潮流服饰以及时尚单品,只是抖音盒子倾向于“种草”的销售模式,类似于“得物”等平台。

  此外,抖音盒子里的“二手高奢”板块也是单独被移了出来,与“潮品服饰”并列,被命名为“二手好物”。其中展示的也都是二手奢侈品、二手数码、二手腕表之类高价格商品,甚至为了促进此类商品的销量,抖音还把“达人种草”板块也放进了这里面。

  更让人感叹的是,抖音还复制了淘宝的“芭芭农场”,做了自己的“抖抖果园”。同样是通过签到、邀请用户、浏览商品页面等方式获取“水滴”,从而种出水果,包邮到家。

  在分类板块的下方,商城里最显眼的就是“百亿补贴”和“低价秒杀”板块了。商城首页所展现的商品大多还是基于用户平时的浏览兴趣,一些低价活动则是穿插其中。看起来抖音应该是想通过首页直观的“兴趣商品”和“低价商品”引流,随后再让用户逐渐对价格较高的潮玩、二手奢侈品等同样产生购买欲。

  而整个商城的货架式布局则代表了抖音在电商方向上新的探索。

  一直以来,抖音作为电商的优势就在于精准推荐和优惠力度,毕竟直播电商之所以能火,很大程度上也是因为消费者看中了其难得的优惠。因而现在它推出货架式的界面,也更接近于拼多多而非淘宝和京东。

  从“货找人”的推荐,到“人找货”的搜索,抖音显然是在补齐自己作为电商平台所缺少的最开始的一环。

  我们知道,在搜索机制下,结果越精准,效率就越高。而搜索出的结果有那么多,谁先谁后就都依赖于推荐。推荐机制也如此,精准推荐的背后也是强大的搜索能力。

  无论是搜索还是推荐,效率的提升都基于推荐机制,而字节本身就是依靠出色的算法和推荐机制起家。如果说未来电商相互竞争的是商品推荐的精准性,那么抖音电商就显示出了更多优势。

  除了推荐技术成熟外,短视频和直播的普及也让商品展示变得更生动、直观,大幅降低消费者决策门槛;大量优秀内容创作者的出现,使得商品可以通过更好的内容形态被展示,商家也可通过创作者触达更多消费者。

  自从抖音在去年提出“兴趣电商”战略以后,“迎合用户兴趣”和“为用户制造兴趣”就成了抖音电商主要的发力点。

  也就是说,虽然兴趣本来是一个筛选机制,但随着内容的进一步丰富,兴趣也会被好内容激发。据研究表明,当下的消费者的购物决策更多发生在内容平台而非购物渠道。

  因此,抖音所追求的“兴趣电商”一直以内容为导向。但问题也随之而来:抖音电商一直以来依靠的都是由“兴趣”带来的公域流量,消费者的复购率实际上是不高的。

  从去年开始,抖音也已经逐渐重视起私域流量。今年年初,抖音先后测试了对标淘宝“订阅”的“逛街”功能,以及类似“店铺会员”的“电商会员”功能。这两个功能都旨在加强消费者和店铺之间的联系,以有效增强用户粘性和复购率。

  现在抖音又强化了商城的存在感,并提供了具体的搜索入口,也是旨在增加用户的复购率。

  如今抖音的"兴趣电商"已经成为了一条完整的链路,包括种草、用户兴趣激发、购买、沉淀品牌自有粉丝、二次复购等环节,通过将合适的货物推荐给感兴趣的人,可以有效降低获客成本,以及优化"人货"匹配率,提高交易效率。

  当用户在短视频里看到了感兴趣却又不是那么刚需的商品时,可能会点上红心收藏。但是被抖音看到后就会将之作为你的兴趣,出现在商城的首页上。于是从感兴趣到下单之间的路径被缩短了,用户被成功“诱惑”的可能性也大大增加。

  即便抖音为了电商业务的发展做出了如此多的努力,它现在还是面临着一些问题。

  首先是品类。抖音毕竟不是做电商起家的,其商品丰富性肯定是远不如淘宝、京东、拼多多这些平台。而抖音又不甘心像得物一样只做潮玩,于是就导致其商品分类都显得有些奇怪。比如和“潮品服饰”并列的还有个类别是“鉴真IN物”,定位是经过鉴定确认为正品的潮玩……

  另外,商品总量少也导致入驻的大牌并不多。用户对于抖音商城的产品质量并没有充足的信心,甚至其中很多商品都是由拼多多发货。在同样的质量下,消费者还不如选择价格更低廉的拼多多。

  因而抖音的商品虽然有一定优惠,但又无法跟拼多多一样争夺下沉市场。其基于算法的推荐机制也早就不是新鲜事了,淘宝、京东等平台的首页也都一样是依据用户的浏览兴趣推荐。

  抖音唯一的优势在于,它收集的是用户的“内容兴趣”,而其他平台收集的是“购物兴趣”。购物兴趣只能将用户浏览比较多的商品或类别重复推荐给用户,而内容兴趣在某种程度上挖掘了用户自己可能都没意识到的兴趣点。

  如果以后抖音的商城里能够有足够的商品,那么在吸引用户下单的层面上来说,它可能会更胜一筹。在加上抖音本身自带的流量,至少将电商作为一个主营业务是没有问题的。

  作者:刘峰

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