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标题:   文具厂家与经销商应随着时代的进步而改变 [打印本页]

作者: 爱我昌平    时间: 2017-7-21 18:03
标题:   文具厂家与经销商应随着时代的进步而改变

  早期的时候,文具经销商与文具厂家合作,主要是以产品为中心,合作的纽带是产品销售的利润,但是合作模式简单,利益单一。厂家依赖的是经销商的销售,经销商主要依靠厂家的品牌、产品,而且双方都是围绕着“卖货”来生存的,所以双方的矛盾主要是利益分配的问题,双方都想让自己获得最大的利益,肯定谁都不会让步的。  
  但是,随着文化用品市场格局的变化,行业真正的市场经济开始到来,从赚钱时代已经发展到抢钱时代,文具行业开始出现产品总量饱和,同时,产品本身的同质化趋势越来越严重,甚至连品牌也开始出现同质化,顾客对品牌的关注度开始偏向于专业细分,购买便利性和服务因素,同时也导致了消费者对某一品牌的忠诚度持续下降。
  与此同时,文具厂家与文具经销商之间的合作关系也开始发生变化,首先就是对优秀地板经销商的争夺。优秀的经销商总是少数,文具厂家从早先的市场占有率,开始延伸到优秀经销商占有率,优秀经销商已经成为厂家当前和未来发展的重要资源之一。
  由于众多文具厂家对优秀经销商的争夺,厂家之间互相有些攀比,对经销商甚至有些娇生惯养。同时,经销商自己也开始对比各厂家的政策投入,甚至开始利用各厂家之间的投入差异,不断鼓动厂家的增加投入,这也就是在增加厂家的经营成本,若顺着这条道跑下去,必然导致厂家的经销商合作和管理成本越来越高,当合作成本高到一定程度的时候,也是厂家考虑是不是要更换经销商,或是自己做直营的时候了。
  在文具行业中,厂家出于自身的发展战略考虑,对经销商的匹配度要求越来越高,不再简单的看重经销商的规模实力与销售能力,而且开始关注经销商自身的发展方向,规划部署,后台管理现状,其自身的市场投入意识和能力,尤其是厂商能否在战略层面对接,能否实现厂商之间的多部门多系统的对接,能否跟的上厂家的发展速度,是否能对接厂家的市场建设目标,是否能胜任厂家对市场业绩的新要求等等。
  厂家最终要的,是一群合适厂家的经销商群体,当然,这个“合适”的标准,也不是固定的,厂家会根据市场环境和自己发展规划而进行调整的,当然,在每次新的标准出来后,就会对当前的经销商进行一些全面的筛选,符合的留下来。
  总的来说,文具厂家与文具经销商的合作经营模式已经随着时代的变化在转变,双方都是以利益的存在才能和平共处,所以跟随时代的步伐才能够有更好的更长远的发展。而“文具1号”商城就是这样一个跟随时代的步伐而出现的购买文具用品的平台,在这里可以购买到儿童绘画用品、学生文具签字钢笔、喷墨打印纸等物品,可以满足不同消费者的需求。
作者: zhangoli    时间: 2017-7-21 18:10
不知该说些什么。。。。。。就是谢谢
作者: 爱心你我他    时间: 2017-7-21 18:20
真是 收益 匪浅
作者: 吹雪    时间: 2017-7-21 18:25
学习了,谢谢分享、、、
作者: 啊林    时间: 2017-7-21 18:34
没事我就来昌平社区网看看,哈哈!
作者: 以身作哲    时间: 2017-7-21 18:44
相当不错,感谢楼主无私分享精神!
作者: 啊林    时间: 2017-7-21 18:45
路过,支持一下啦




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