随着网络的发展,以传统销售为主的文具企业也开始进军电商行列,以期来给文具企业带来更多的消费者,使文具的销量能够有所提升,来扭转企业盈亏的局势。但是电商的发展并不是一定是一本万利,如果不清楚其中的游戏规则,无差异化的竞争和居高不下的推广将会让企业举步维艰。下面小编来给大家讲一下文具企业发展电商的五大问题。
一、方向不明确或错误?
对企业发展而言,战略目标是最为重要的,而方向不明确或错误则会致使企业走多很多弯路,浪费人、时间和物力,甚至使企业夭折。所以,文具企业应先清晰地把握好自身的战略目标,每个企业都会有自己的核心基因,这决定了企业在哪方面是最专业的,离开自己最专业的领域去做别人所擅长的东西是很难学来的。
二、既得利益的束缚
在文具行业里,有不少的企业线下做得比较成功,而这些传统企业思考问题的出发点通常是不要影响现有利益,不要影响现有经销商体系等。当电子商务冲击你的产品销售、产品价格、销售渠道时,总是对其抱有“愤懑”的情绪,那么在这场电商革命过程中,企业就会处于在一个“被革命”的状态。
三、人才认识错误
很多对做电子商务有过想法,甚至规划过、行动过的文具企业老板总是叹息找不到专业人才。但企业做电子商务就真的需要请到某位专家或行业的精英人才么?答案是否定的。其实企业需要找的并不是一个专业的技术人才,而是一位去做一次产业革命的创业者,一位去做产业革命的带头人,他必须拥有高昂的创业激情并且必须是一个对企业、企业文化都非常认同的人,这些人才都隐藏在企业内部,只有具备以上这些素质的人通过一定培训才能最终成为企业所需要的,对电子商务行业非常有经验并且深知企业文化的专业运营团队。所以缺乏专业人才不是一个瓶颈,他们全部都是通过从企业内部寻找来获得的。
四、产品经销商的抵触情绪
相信在很多品牌厂商可能都收到过这样的投诉,在网上某某在做自己的产品,价格很低,令我们十分被动。传统经销商的抵触也是企业所面临的一个很大问题,这个问题可以解决但不会彻底消失。线上线下不存在一点冲突是不现实的,革命必然代表着一部分人利益的损失,损失利益这部分人如果很灵活就可以迅速转移到新的利益集团中来。
五、价格战鲜有盈利?
电子商务无疑带来了个人消费史的巨大进步,价格透明且信息易获取的特性使得比较同一款商品价格的成本极大降低,重重打击了利用信息不对称牟取不当利益的奸商。然而随着竞争的加剧,正当的利润空间也在被不断挤压,企业为电商烧钱不断,现在大的企业都鲜有盈利,而价格战无疑是导致这一现象的直接原因。同时。关于地理位置的影响,比如我们往往选择最近的超市消费,有时候价格高一点但不是很离谱也认了。而对于电商来说,地理位置给消费者造成的成本极大降低,造成商家的利润空间相应降低。
电子商务的发展给文具企业带来发展的同时,还伴随着一定的问题,只有将这些问题解决之后,文具企业的发展才能够更上一层楼。下面小编给大家推荐一家发展比较好的网络购物商城“文具1号”,这里主要销售各种的办公文具用品,种类比较多样,有厚层订书机、可擦水性笔、签字钢笔、电脑打印纸等,可以满足不同消费者对各种文具的需求。 |