选对绩效考核的基本工具让工作轻松起来

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　　绩效的核算与绩效奖金的发放很多公司都需要通过绩效考核结果来分配奖金。人资系统的最新消息欢迎进入网站了解，网站有专业的客服人员进行详细的解答！

　　尤其是年终绩效让很多HR小伙伴都有一些瑟瑟发抖，绩效、算薪、年终奖，半个月内都要搞定。

　　当然，这次更新肯定要给大家送锦囊，绩效怎么办？指标下发来助力！

　　绩效考核时，你是否需要：

　　给部门管理人员下发统一管理指标。如：离职率、团队建设等；

　　给所有员工下发统一的价值观评价指标，在业绩评价同时进行考核；

　　向销售人员下发统一规则标准的指标，如销售额、回款率等；

　　向不同等级的员工，下发不同的标准绩效指标或采取不同的考核方式，如管理者考评360；

　　对于年终只进行一次考核的企业，统一下发标准的考核指标。

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　　下发标准的表格，由业务人员分别填写？

　　逐一设置考核内容，分别给员工下发？

　　进行统一培训后，让员工或经理自行维护？

　　?反正就是感觉工作量大、耗费时间、收到的考核表还经常被改动。

　　北森绩效云，经过多年的观察与调研，特意上线了“绩效指标下发”功能，简单配置、一键下发，以上烦恼通通不见，让你远离头秃，过个好年！

　　△建立模板

　　统一建立价值观模板，让全员共享；

　　分别建立个性化模板，完成不同员工的差异化考核；

　　分别设计不同指标的评分模式，打分、打星、自动计算，各种方式任你选

　　△设置通用指标

　　设置标准考核指标，建立一次，即可统一下发，省去重复工作；

　　标准指标限制修改，保证收集数据的标准化与一致性；

　　即可手动创建目标，也能从指标库中引入。

　　△指标下发

　　对每套建立好的指标模板指定被考核的员工或管理者，一键下发；

　　被考核人员即可从系统选择，也可以直接导入名单，使用方便。

　　指标下发后，就可以通过系统持续关注流程执行及填写情况，及时催办，保证规定时间准时完成。绩效结果在线自动汇总、并可进行结果分布的校验。有了北森绩效云，绩效考核不用怕，时间再紧张，也能帮您轻松完成考核与奖金计算。

　　北森绩效云，回归绩效管理本质，倡导“敏捷绩效”理念，帮助企业有效落地战略，将企业目标分解到团队和个人，将目标与评估有机融合，有效实现对员工的及时激励与客观评价，驱动企业与员工一体共赢。