全站首页设为首页收藏本站

外链之家

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

社区广播台

    查看: 12|回复: 0
    打印 上一主题 下一主题

    [美国大片] 了解:ERP系统定制

    [复制链接]
    跳转到指定楼层
    楼主
    发表于 2024-10-20 06:41:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

      ERP市场背景


      随着经济的发展企业所面临的挑战朝着全球化发展。(有需要请联系:13343717843)面对全球化的市场需求,竞争与变化更加激烈,因此,企业要不断变革管理模式,朝着信息化的道路前进。企业信息化发展,要求企业充分利用现代科技构筑信息化平台,并在这一平台上编制信息化管理模式,将企业的管理融入到系统当种,确保企业朝着信息发的方向前进,这一过程中,企业内外部资源、技术与人才的作用要充分发挥起来,确保企业的经济效益与竞争力的提升。odoohttps://cdn.openerp.hk/databaseodoo开发-OpenERP.HK 是成都欧督系统科技有限公司旗下品牌,由世界500强前雇员所构建,得到了Odoo S.A.的关注。为您的外贸营销提供快速解决方案。本系统基于全球第一开源odoo架构,基于 B/S系统,支持快速响应。

      部门职能、岗位职责分工

      部门职能:

      业务部:

      1、公司销售目标的分解。

      2、营销网络的建立、策划、实施方案。

      3、合同的评审及修订。

      4、产品的报价控制、初审,业绩汇总、分析、及改善措施。

      5、参与技术平台的评审。

      6、区域市场的分析,有效信息的管理、跟进。

      7、重大项目的招标、公关、方案设计,货款的进度控制及回收。

      8、配合公司整体营销活动

      设计部:

      1、全面负责公司设计开发部管理工作。

      2、根据客户的方案需求和业务部的下单情况,合理安排工作任务,确保任务完成。

      3、收集并充分利用各种同行资源和信息,按公司年度发展目标制定公司的产品创新方案,以保证设计的产品能满足客户的需求,为公司的持续经营创造提供技术支持。

      4、为重大项目、其它部门提供必要的数据和技术支持。

      5、技术业务机密管理,设计方案、技术资料的档案管理。

      采购部:

      1、负责公共原材料、半成品、固定资产的供应商询价、比价下达采购单。

      2、供应商跟单、收货、应付账款对账

      3、外协加工产品的处理。

      财务部:

      1、资金营运管理。

      2、客户、供应商对应的应收\应付账款管理

      3、日常经费用报销与管理

      4、工资结算、现金管理

      5、材料的出入库成本核算、产品成本核算

      4、单证审核、会计核算、往来帐、税务申报的处理。

      货仓职责:

      1. 坚持为企业生产服务的方向;

      合理规划并有效利用各种仓库设施,搞好挖潜、革新、改造、不断扩大仓库储存能力,
    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏 分享分享
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    快速回复 返回顶部 返回列表