中国纺织业实现智能制造有困难

爱我昌平 · 发表于 2016-4-12 18:09:22

　　基于大数据的智能制造投资达到亿元级，“吃螃蟹”的一些企业风险不小智能制造做起来，给人以惊喜，也带来新的挑战。

　　智能制造并不就是制造环节的智能化，那些“吃螃蟹”的企业都已经感受到了数据驱动正倒逼纺织业颠覆制造与销售环节“两张皮”的传统格局。智能制造正在打破“大订单—大制造”的流水线生产的禁锢，更快地去捕捉和满足多品种、小批量以及快交货的互联网时代新需求。

　　“我们搞新型的工业化、信息化，缺的不是技术、资金，也不是人和经验，而是想象力。从最近围棋界非常火的人机大战看，智能化的发展给我们未来的工业发展提供了无限空间。” 国家信息中心信息化研究部的主任张新红说。

　　实际上，智能制造正让中国纺织业原来不敢想、想不到的事情变为现实。目前我国羊绒、T恤制造都可以在计算机设计编程后，自动选纱，由针织机一次立体成形。消费者只需要通过互联网界面选好纱线的颜色、粗细，以及衣服的功能、图案，并进行网上量体，就可以由企业定制设计，实现计算机与针织机械的智能生产。

　　“一件男士衬衫，你可以选择速干、抑菌、防臭等80多种功能，以及自己喜欢的领型、袖型、袋型、纽扣类型，把自己的量体数据一提交，从设计到交货全程只要6天。这是过去不敢想的。”中国工程院院士姚穆透露，目前中国的“智能制造”已经可以做到设计一件定制西装只需27分钟。“这样的‘中国制造’就是践行供给侧结构性改革，可以满足个性化服务新需求。”

　　尽管智能制造为传统产业描绘了广阔前景，像GE、IBM等大企业都加大了人工智能的开发投入，但也有不少人认为，智能制造还属于技术研发阶段，甚至连基本概念都尚未达成共识，企业做部分技改无可厚非，贸然投入做彻底改造无异于豪赌。

　　人们对于纺织智能化是一场豪赌的质疑并非无中生有。一方面，不少企业家认为，机器换人并非智能制造，智能制造是指覆盖采购、设计、制造、包装、物流、财务、销售、管理在内的全产业链再造，是以大数据的精确计算与判断代替人脑决策，从而提升全社会的全要素生产率。基于大数据的智能制造虽然处于概念探索阶段，投资却以亿元计算，这样的颠覆性改造无异于“摸着石头过河”，风险过大。

　　另一方面，即便是提高制造环节的智能程度，像机器换人这样的投资对于纺织业究竟是否划算也未可知。与汽车、机械、电器等行业相比，纺织业的产值相对较低，大规模机器换人，可以降低劳动力成本，但机器投资、维护、升级等一系列的成本也不低。不仅企业有迷茫，不少地方政府也对纺织智能化之路存有担忧。作为劳动密集型产业，纺织业长期以来是地方解决就业的民生产业。智能化一方面可以拉动地方投资，带动产业升级，另一方面又意味着大量工人可能失去岗位。

　　在王晓明看来，智能制造的投资非常大，投资风险可能会减慢甚至阻碍企业转型升级的步伐，因此需要政府在共性技术研发上加大投入，降低企业技改的投资风险。“政府层面，应鼓励通过试点摸索，试错。企业也要找准自己的定位，做智能制造之前，首先做好精益生产和数字管理这样的基本功，不妨从采购环节的数字化供应链、制造环节的可移动机器人等局部入手，先易后难，分步升级。”王晓明说。