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    [装修心得] 北森:OKR成功实践五步走

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    发表于 3 天前 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

      OKR究竟如何实施,本文将从以下几个方面和大家进行分享:人资系统的最新消息欢迎进入网站了解,网站有专业的客服人员进行详细的解答!


      一、全球OKR目标科学成功实践研究

      1、什么是OKR?

      2、为什么用OKR?

      3、目标的关键特性

      4、典型的目标制定流程

      5、保准的OKR周期

      6、一些基本原则

      7、实施OKR的结果

      二、北森产品研发团队OKR+方案

      1、产品研发团队诚待解决的绩效问题

      2、产品研发团队绩效管理框架

      3、目标制定环节:从下自上的制定目标,并 与公司目标对齐

      4、过程管理环节:每双周review每个员工的目标

      5、期末评估环节:季度底自评+他人评估+主管评估

      6、结果反馈环节:季度OKR结束后做正式结果反馈

      7、年度绩效采用校准会的方式进行综合评估

      8、关键点总结

      9、实施建议

      完整资料请下载
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