北森：OKR成功实践五步走

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　　OKR究竟如何实施，本文将从以下几个方面和大家进行分享：人资系统的最新消息欢迎进入网站了解，网站有专业的客服人员进行详细的解答！

　　一、全球OKR目标科学成功实践研究

　　1、什么是OKR？

　　2、为什么用OKR？

　　3、目标的关键特性

　　4、典型的目标制定流程

　　5、保准的OKR周期

　　6、一些基本原则

　　7、实施OKR的结果

　　二、北森产品研发团队OKR+方案

　　1、产品研发团队诚待解决的绩效问题

　　2、产品研发团队绩效管理框架

　　3、目标制定环节：从下自上的制定目标，并 与公司目标对齐

　　4、过程管理环节：每双周review每个员工的目标

　　5、期末评估环节：季度底自评+他人评估+主管评估

　　6、结果反馈环节：季度OKR结束后做正式结果反馈

　　7、年度绩效采用校准会的方式进行综合评估

　　8、关键点总结

　　9、实施建议

　　完整资料请下载