了解产品生命周期管理 提质增效更简单

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　　对于企业管理层而言，了解产品生命周期非常关键，它包含产品从开发、上市销售，到衰落的一系列过程。只有不断加强产品生命周期管理，才能更好的为企业带来财富价值。odoohttps://cdn.openerp.hk/databaseodoo开发-OpenERP.HK 是成都欧督系统科技有限公司旗下品牌，由世界500强前雇员所构建，得到了Odoo S.A.的关注。为您的外贸营销提供快速解决方案。本系统基于全球第一开源odoo架构，基于 B/S系统，支持快速响应。

　　在任何情况下，只要市场有需求，就会有相应的产品推出。但随着行业竞争愈发激烈，产品会经历淘汰到报废的过程。因此对于管理者而言，我们要做的是在产品的初创期、以及开发期和成熟期迅速获利，然后在产品淘汰之前退出市场。这样可以保证利润水平，然后重新寻找新的产品机会或对原有产品进行升级换代。这是对市场的准确把控，也是降本增效很好的方法。

　　产品生命周期管理的内容非常复杂，是企业信息化战略中的重要组成部分，我们必须从前瞻角度去分析系统，然后才能得出具体的实施方法。此外，该战略跨越的时间非常长，可以说从产品概念伊始，一直持续到产品回收才结束，能直接反映管理层的眼光。我们要结合市面上的各种信息数据进行定义，同时还应该细化产品的设计和制造过程，最后还要考量市场是否买单等因素。

　　因此，对于产品生命周期管理而言，重要的是确定产品定义和服务类型，它是制造和管理的基本保障，更是帮助企业盈利的根本。而且在研究过程中还非常需要技术支持，企业必须要打造出专业的信息技术框架，这样才能够让项目真正运行下去。

　　以上是产品生命周期管理的基本介绍。信息化发展带动企业进步，更加速了产品的更迭，中国制造业发展到当下，必须重新定位自己，才能逐渐提高国际竞争力，也才能利用新技术发掘出更新潮的产品。

　　即使是处于商品零售企业，我们也应该注重产品管理系统。因为它直接决定了我们的采购和销售周期，更决定了我们盈利水平的高低。在信息化管理的优势下，相信人们的判断会更加准确，也可以为企业带来更有效的决策。