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绩效管理系统也称为员工绩效管理系统,可以协助管理者评估员工的绩效。绩效管理系统主要是用来跟踪、分析、评估员工绩效,更好的对员工进行管理和随时监控员工工作进度。一个好的绩效管理系统可以大大提高HR的工作效率,加强企业的人才管理工作。人事管理系统是当下比较受关注的行业产品,我们网站内汇集很多最近最新的资讯,欢迎点击进入了解更多消息资讯!
企业整体计划目标的完成取决于员工的绩效,但是使用纸质的跟踪员工的绩效比较困难,所以越来越多的企业尝试使用软件解决方案来提高工作效率。
那么哪家的HR绩效管理系统功能齐全,价格不贵,还能HR提高工作效率,我推荐北森的绩效管理系统。里面的企业管理场景模块齐全,强化从战略到目标全过程管理,有效落地企业战略,驱动企业与员工一体共赢。
1. 明确的目标和执行是持续绩效管理的先决条件。北森绩效系统帮助企业聚焦重点,落地执行,从而让全员对自己的年度、阶段性的工作重点清晰可见,从而让大家聚焦。
2. 具有互联网思维的沟通、反馈、和奖励,给企业管理提供了有效的抓手。支持企业在工作推进中给予实时反馈与激励。
3. 工作结果可考核。传统的绩效考核中,仅仅是为了年底的那一次评估进行,往往是企业追求年度绩效、进行年终评奖的一次性管理动作。这样的年终考核,往往改变不了已经发生的工作。因此,我们认为工作结果考核应该是持续的,月度或季度的考核更能帮助企业持续激发员工动力。
用 OKR 进行企业管理的客户有上千家,那么 OKR 的工作就完全不需要考核了吗?在国内企业的实践中我们发现,即使大家比较认同 OKR 所倡导的挑战与激发,但是作为企业还是希望看到成果的产出质量和效果、因此,在部分的企业的考核中,考核的工作有一部分就是 OKR。 绩效考核中,OKR 考核管理的时候,能便捷支持企业将周期性的 OKR 纳入到考核中。当管理员发起考核的时候,员工在自己的考核就能直接看到本周期的 OKR,方便快捷进行自我评估。 |
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